Na última semana de agosto, o contrato com vencimento em dezembro de 2026 avançou 3,25%, para 90,02 centavos de dólar por libra-peso na ICE Futures, segundo o Instituto Mato-Grossense de Economia Agropecuária (Imea). O movimento reflete principalmente a preocupação com as condições das lavouras dos Estados Unidos e seus possíveis efeitos sobre a produção americana.

A alta internacional já aparece na referência para o produtor brasileiro. A paridade de exportação para o contrato de dezembro atingiu média de R$ 152,73 por arroba na última semana de agosto, acumulando valorização de 15,19% desde a primeira semana de julho.

O movimento ocorre justamente quando o Brasil amplia sua importância no mercado mundial. Entre agosto de 2025 e julho deste ano, as exportações brasileiras alcançaram o recorde de 3,37 milhões de toneladas, crescimento de 19% sobre as 2,84 milhões de toneladas embarcadas no ano comercial anterior, segundo a Associação Brasileira dos Produtores de Algodão (Abrapa).

Foi a primeira vez que o país superou 3 milhões de toneladas exportadas em um único ano comercial. Em apenas quatro ciclos, os embarques mais que dobraram: eram 1,45 milhão de toneladas em 2022/23, passaram para 2,68 milhões em 2023/24 e 2,84 milhões em 2024/25 antes do novo recorde.

A China voltou a ocupar a primeira posição entre os compradores. O país adquiriu 770,5 mil toneladas entre agosto de 2025 e julho de 2026, cerca de 23% de todo o algodão exportado pelo Brasil. O crescimento das vendas para outros grandes mercados consumidores, especialmente na Ásia, também ajudou a ampliar a presença brasileira no comércio internacional.

O desempenho externo acompanha uma safra novamente superior a 4 milhões de toneladas. A Companhia Nacional de Abastecimento (Conab) estima a produção brasileira de pluma em aproximadamente 4,06 milhões de toneladas na temporada 2025/26. O volume mantém o Brasil entre os maiores produtores e garante oferta suficiente para atender simultaneamente a indústria nacional e um mercado externo que ganhou importância para a rentabilidade da cultura.

A posição brasileira tende a permanecer forte no próximo ciclo. Projeções do Departamento de Agricultura dos Estados Unidos (USDA) indicam que o Brasil deverá continuar como maior exportador mundial em 2026/27, à frente dos próprios Estados Unidos.

Para o produtor, a recuperação recente das cotações internacionais é especialmente importante porque melhora a paridade de exportação depois de um período de pressão sobre os preços. A continuidade desse movimento, entretanto, dependerá do comportamento da safra americana, da demanda das indústrias têxteis asiáticas e dos próximos números de oferta e consumo mundial.

Além do volume, o avanço brasileiro está ligado à produtividade e à qualidade da fibra. A cotonicultura nacional opera com elevado nível de tecnologia, desde a escolha das cultivares e o manejo nutricional até o controle de pragas, doenças e plantas daninhas. Características como resistência, uniformidade, comprimento e pureza são determinantes para a competitividade nos mercados compradores.

Com uma produção acima de 4 milhões de toneladas, exportações recordes e preços internacionais novamente em alta, o algodão brasileiro inicia o novo ano comercial em uma posição diferente daquela de poucos anos atrás: além de grande produtor, o país tornou-se o principal fornecedor mundial da fibra e passou a disputar diretamente com os Estados Unidos a formação dos fluxos internacionais de comércio.

A declaração foi dada no seminário "SUStentabilidade: financiamento da saúde e as redes de atenção", promovido pelo Tribunal de Contas da União (TCU). O evento reúne gestores, órgãos de controle, especialistas em busca de soluções para os desafios relacionados ao financiamento e à organização do Sistema Único de Saúde (SUS).

"Não basta ter a política de saúde e não basta ter o recurso. É preciso fiscalizar o ganho social, se esse dinheiro não está indo para o ralo", disse Maluf ao ressaltar o papel dos tribunais. "Não há, no meu ponto de vista, nada que impacta tanto na sustentabilidade dos gastos quanto uma política pública, seja ela eficiente ou ineficiente", acrescentou.

Para ele, que é diretor de Desenvolvimento do Controle Externo e Transparência da Associação dos Membros dos Tribunais de Contas do Brasil (Atricon), essa atuação se torna ainda mais relevante em um cenário de aumento de gastos municipais com a saúde, motivados por fatores como o envelhecimento da população e o agravamento das mudanças climáticas globais.

"Temos que ser muito versáteis no gastar e muito eficientes. E aí que eu trago a importância dos tribunais de contas dos estados trabalharem articulados com o TCU e com o Ministério da Saúde", pontuou.

Outros temas em debate

Entre os temas em debate na Copspas, Maluf citou os hospitais de pequeno porte, que segundo ele podem ser mais resolutivos a um custo menor do que os grandes hospitais regionais, e a política de primeiro atendimento nas unidades básicas de saúde, que avaliou não estar corretamente direcionada em parte da rede.

Sobre a transformação digital do SUS, disse que parte dos municípios não tem estrutura para acompanhar o processo, por falta de equipamentos, de pessoal técnico e de prontuário eletrônico em uso na atenção ao paciente. "Será que todos os municípios estão preparados para ter essa maturidade da revolução digital? No meu estado não acontece", afirmou.

O seminário

O seminário segue até 1º de setembro, no Auditório Ministro Pereira Lira, na sede do TCU, e é realizado em parceria com o Ministério da Saúde, o Instituto Rui Barbosa (IRB), o Conselho Nacional de Secretários de Saúde (Conass), o Conselho Nacional de Secretarias Municipais de Saúde (Conasems) e o Instituto Brasileiro das Organizações Sociais de Saúde (Ibross).

A programação trata do modelo de financiamento do Sistema Único de Saúde (SUS), dos critérios de rateio dos recursos previstos na Lei Complementar 141/2012, dos desafios da regionalização e da organização das redes de atenção.

A mesa de abertura reuniu ainda o ministro do TCU Augusto Nardes, o secretário-executivo do Conass, Jurandi Frutuoso, o presidente do Conasems, Hisham Hamida, o secretário de Saúde do Distrito Federal, Juracy Cavalcante, a secretária de Controle Externo do TCU, Juliana Moraes, o vice-presidente de Desenvolvimento de Políticas Públicas do IRB, Helvécio de Castro, e a diretora de Ensino e Admissão de Novos Associados do Ibross, Virgínia Angélica.

O saldo da dívida considerado para a renegociação é de R$ 30,46 milhões. Atualmente, o Município possui previsão de pagamento em 42 parcelas de aproximadamente R$ 846,4 mil. Com a adesão ao programa federal, a dívida poderá ser quitada em até 360 parcelas, com atualização pelo IPCA e juros reais de 0% ao ano.

Na modalidade escolhida pela Prefeitura, a administração municipal também deverá aplicar anualmente 4% do saldo atualizado da dívida em investimentos que atendam aos critérios estabelecidos pela legislação. Ainda assim, a estimativa é de uma redução bruta de aproximadamente R$ 9,14 milhões por ano nas despesas com o serviço da dívida.

Descontado o valor que deverá ser destinado aos investimentos, o Município terá um espaço fiscal líquido estimado em R$ 7,92 milhões por ano, equivalente a cerca de R$ 660 mil por mês. Na prática, o mecanismo reduz a pressão sobre o caixa e permite que recursos antes comprometidos com o pagamento das parcelas sejam utilizados em outras áreas e obrigações da administração.

A justificativa apresentada pelo Executivo destaca que a medida representa um “expressivo alívio no fluxo de caixa mensal” e possibilita a “eliminação da onerosidade da taxa de juros” da dívida. O texto também aponta que a renegociação contribui para ampliar a capacidade financeira do Município e reduzir riscos relacionados à retenção de recursos do Fundo de Participação dos Municípios (FPM).

Outro ponto destacado na proposta é que a operação não representa a criação de uma nova obrigação financeira. Conforme a declaração de compatibilidade fiscal assinada pelo secretário municipal de Economia, Marcelo Bussiki, e pelo controlador-geral do Município, Eder Galiciani, a dívida já existe, está prevista no orçamento e a reestruturação apenas modifica suas condições de pagamento.

Os responsáveis pela área fiscal afirmam que a medida “não acarreta impacto orçamentário-financeiro negativo nos exercícios”. Dessa forma, o parcelamento busca melhorar o fluxo financeiro sem gerar custo extra para o Município.

A proposta também estabelece que fica “vedada a contratação de novas operações de crédito para o pagamento das parcelas”, impedindo que a renegociação seja utilizada para criar novo endividamento com essa finalidade.

A adesão está baseada na Emenda Constitucional nº 136/2025 e em regulamentações federais que permitem o refinanciamento de débitos municipais com condições mais favoráveis. A Prefeitura precisa formalizar a adesão junto à Secretaria do Tesouro Nacional até 9 de setembro de 2026.

De acordo com a presidente, o encontro teve como objetivo promover o diálogo entre o poder público, o setor empresarial e os representantes da sociedade civil, buscando discutir propostas e ações que contribuam para o crescimento ordenado e sustentável de Várzea Grande.

“Discutimos com empresários e representantes da sociedade civil diversos temas relacionados ao desenvolvimento de Várzea Grande, em termos amplos. Aqui, ouvimos sugestões do setor empresarial para tornar o nosso município cada vez mais atrativo para os empreendedores e, ao mesmo tempo, despertar o interesse de novos investimentos para que mais empresas possam se instalar em Várzea Grande”, destacou Lucineia Ribeiro.

Criado pela Lei Municipal nº 4.151/2016, o Concidade tem como finalidade integrar e articular políticas públicas específicas e setoriais voltadas ao desenvolvimento urbano ordenado. Entre suas atribuições estão o acompanhamento de temas relacionados ao planejamento e à gestão do uso do solo, habitação, saneamento ambiental, meio ambiente, transporte e mobilidade urbana.

Durante a reunião, os conselheiros também acompanharam medidas relacionadas às pautas em discussão e avaliaram os encaminhamentos necessários para o avanço das ações do Conselho.

“Discutimos seis itens da ordem do dia e também estamos dando acompanhamento a algumas medidas que já estão em andamento. Todos os conselheiros estão comprometidos e dispostos a contribuir para a construção de um grande trabalho em benefício do nosso município”, relatou Lucineia.

A Procuradoria atende situações de violência física, psicológica, sexual, moral, patrimonial ou digital, além de casos de assédio, discriminação e violência política de gênero. A equipe também acolhe relatos de ameaça, perseguição, controle, humilhação e outras condutas que possam representar violação de direitos.

Quem pode procurar — O atendimento especializado é destinado às mulheres, mas servidores e outros interessados também podem buscar a Procuradoria quando quiserem ajudar ou encaminhar uma colega, familiar, amiga ou outra mulher que esteja passando por uma situação de violência.

A PEM orienta a que não é necessário saber previamente qual tipo de violência está ocorrendo ou qual órgão deve ser acionado. A equipe realiza a escuta inicial, identifica as necessidades e orienta sobre os caminhos disponíveis. 

A mulher pode procurar a Procuradoria mesmo que ainda não tenha decidido registrar uma denúncia. “A Procuradoria Especial da Mulher representa a capacidade de atuação do Poder Legislativo no enfrentamento à violência contra a mulher em Mato Grosso. É uma resposta concreta do Parlamento diante de uma realidade que ainda entristece e preocupa o nosso estado”, afirma a coordenadora da PEM, Thayara Novaes.

Os serviços incluem acolhimento e escuta qualificada, orientação jurídica, psicológica e social, encaminhamento e acompanhamento de casos, informações sobre direitos e articulação com os órgãos da Rede de Enfrentamento à Violência contra a Mulher.

A Procuradoria também promove palestras, capacitações, campanhas e ações educativas e de prevenção. Outra frente de atuação é o apoio às Câmaras Municipais na criação, implantação e fortalecimento das Procuradorias da Mulher, ampliando a presença dessa estrutura nos municípios. 

“Além de oferecer acolhimento, orientação e encaminhamento nas áreas jurídica, psicológica e social, a PEM atua na prevenção, na articulação com a rede de proteção e junto às Câmaras Municipais, ampliando a capilaridade de um serviço que muitas vezes não chega aos pequenos municípios”, destaca Thayara.

Como funciona — Após o relato da pessoa que buscou o serviço, a equipe avalia a situação e os possíveis riscos, presta as orientações necessárias e, quando cabível, encaminha a mulher aos serviços responsáveis, como Polícia, Delegacia Especializada, Defensoria Pública, Ministério Público, saúde e assistência social. O procedimento, de acordo com a PEM, segue um fluxo de acolhimento, identificação da necessidade e do risco, orientação, encaminhamento e, quando necessário, acompanhamento.

A Procuradoria ressalta que sua atuação não substitui a dos órgãos responsáveis por serviços especializados. A PEM não realiza investigação policial, não registra boletim de ocorrência, não concede medidas protetivas nem presta atendimento médico de urgência. Quando a demanda não é de sua competência, a equipe orienta sobre o serviço adequado.

Em situações de risco imediato, agressão em andamento ou ameaça à vida, a orientação é acionar a Polícia Militar pelo 190. Posteriormente, a PEM pode atuar no acolhimento, orientação e articulação com a Rede de Proteção.

 Procuradoria Especial da Mulher funciona de segunda a sexta-feira, das 8h às 18h, na Sala 17, no térreo da ALMT. O contato também pode ser feito pelo telefone (65) 3313-6802, pelo WhatsApp Zap-Delas, no (65) 98134-1655, ou pelo e-mail procuradoriaespecialdamulher@al.mt.gov.br.

O atendimento é realizado de forma reservada e sigilosa, preservando a privacidade das mulheres e as informações compartilhadas. Não é necessário agendamento para o acolhimento inicial.

Com uma área de 300 hectares localizada às margens da rodovia MT-251 (saída para Chapada dos Guimarães), o empreendimento foi concebido para ser o maior espaço multieventos da América Latina, reunindo uma infraestrutura que inclui um autódromo internacional com traçado de 4,5 quilômetros, kartódromo, espaços para grandes shows e a futura maior roda-gigante da América Latina, com 108 metros de altura.

Ao projetar os reflexos das obras estruturantes em andamento no Estado, Pivetta enfatizou que os investimentos de longo prazo têm o propósito de impulsionar a economia local e consolidar um novo patamar de prosperidade para os municípios do entorno, como a cidade de Várzea Grande.

"O Parque Novo Mato Grosso é um grande investimento que Cuiabá está recebendo, e é um presente de Mato Grosso. Esse parque vai ter muitas finalidades; nós vamos usar esse parque para gerar um novo ciclo, um ciclo de desenvolvimento econômico para a Baixada Cuiabana", declarou o governador.

O balanço, gerado pelo sistema PEC e-SUS APS, aponta ainda que 17.852 pessoas foram atendidas durante a força-tarefa, que ampliou o acesso da população à atualização da caderneta de vacinação e a outros serviços de saúde.

Para a secretária municipal de Saúde, Deisi Bocalon, o resultado demonstra a importância da mobilização das equipes e da abertura das unidades durante o fim de semana.

“Esse resultado mostra que Cuiabá está respondendo ao chamado da vacinação. Tivemos uma participação expressiva da população e um trabalho muito importante das nossas equipes, que estiveram nas 72 unidades para garantir o acesso à imunização. Mais do que os números, cada dose representa uma pessoa que está mais protegida contra doenças que podem ser prevenidas pela vacinação”, destacou Deisi Bocalon.

A procura pela imunização cresceu entre homens e mulheres. Entre o público feminino, foram aplicadas 7.245 doses, ante 5.344 no ano passado. Já entre os homens, o número passou de 4.393 para 5.862 doses.

Um dos principais destaques foi a procura pela vacina contra a Influenza. Somente no Dia D deste ano, foram aplicadas 7.493 doses, mais que o dobro das 3.219 registradas na mobilização realizada em 2025.

A ação teve como público prioritário crianças e adolescentes menores de 15 anos, mas também recebeu adultos interessados em conferir a situação vacinal e colocar em dia doses pendentes.

Para a secretária adjunta de Atenção Primária à Saúde, Cinara Brito, a mobilização nas 72 unidades foi fundamental para aproximar os serviços da população e facilitar a atualização da caderneta.

“O Dia D é uma estratégia muito importante porque amplia a oportunidade para que as famílias procurem as unidades e verifiquem a situação vacinal. Nossas equipes se prepararam para receber a população, orientar, avaliar as cadernetas e aplicar as vacinas necessárias. Esse crescimento mostra que estamos conseguindo ampliar a participação e fortalecer o trabalho da Atenção Primária”, afirmou Cinara Brito.

Durante a mobilização, foram disponibilizados imunizantes previstos no calendário nacional, conforme a faixa etária e o histórico vacinal de cada pessoa, incluindo vacinas contra poliomielite, sarampo, caxumba, rubéola, hepatites A e B, febre amarela, Covid-19, meningites, rotavírus, HPV, varicela, difteria, tétano, coqueluche e Influenza.

Além da vacinação, as 72 USFs receberam uma programação ampliada de atividades de promoção e prevenção à saúde. A população teve acesso a consultas médicas, auriculoterapia, palestras, orientações e atividades educativas.

A programação também incluiu ações específicas de Saúde Bucal. Em sete unidades, crianças passaram por avaliação do frênulo lingual, com encaminhamento para os procedimentos indicados, quando necessário.

Outro serviço disponibilizado durante o Dia D foi a vacinação antirrábica de cães e gatos, permitindo que os tutores aproveitassem a mobilização para manter a imunização dos animais de estimação em dia.

As atividades também foram integradas ao Agosto Dourado, campanha voltada à promoção, proteção e apoio ao aleitamento materno. As unidades realizaram orientações e ações educativas direcionadas a gestantes, mães, puérperas e familiares.

O resultado do Dia D reforça a importância das estratégias de mobilização para localizar pessoas com vacinas atrasadas e ampliar a cobertura vacinal no município.

A Campanha Nacional de Multivacinação 2026 segue até 1º de setembro. Quem não conseguiu participar da mobilização no último sábado ainda pode procurar uma das Unidades de Saúde da Família de Cuiabá, nos dias úteis, para verificar a caderneta e receber as doses indicadas.

A orientação da Secretaria Municipal de Saúde é que os cuiabanos levem a caderneta de vacinação e um documento de identificação ao procurar a unidade. A atualização da vacinação é uma das principais medidas para prevenir doenças e manter a proteção individual e coletiva.

A programação abordou quatro eixos temáticos — Experiência que Encanta, Tecnologia que Conecta, Autenticidade que Conquista e Futuro que Inspira — e reúne uma grade técnica com nomes de referência nacional e internacional. 

O encontro também apresentou painéis temáticos com lideranças de grandes companhias, como Amazon, VTEX, O Boticário, Bauducco, Cielo, Visa e SPC Brasil, e de redes regionais de peso, como Redepharma, Armazém Paraíba e Ferreira Costa.

Aprendizado para o comércio de Cuiabá

Para o presidente da CDL Cuiabá, Júnior Macagnam, a presença no OmniVarejo reforça o compromisso da entidade em levar ao lojista cuiabano as discussões mais atuais sobre o futuro do setor.

“Participar do OmniVarejo é uma oportunidade estratégica para a CDL Cuiabá. Estar ao lado de grandes nomes do varejo nacional e internacional nos permite trazer para Cuiabá conteúdo qualificado, conexões relevantes e visões de futuro que fortalecem o dia a dia do lojista da nossa cidade”, afirma Júnior Macagnam, presidente da CDL Cuiabá.

Segundo o dirigente, o intercâmbio com outras lideranças do comércio lojista do país é um dos principais ganhos da participação. “Esses encontros nos aproximam de outras CDLs e de empresas que já estão um passo à frente em inovação e tecnologia. É conhecimento que voltamos a aplicar diretamente nas ações da nossa entidade e nas orientações que oferecemos aos associados”, completa Macagnam.

Migração cognitiva e o futuro do consumo

Entre os destaques da programação, a palestra do publicitário Walter Longo, referência em inovação e transformação digital, chamou atenção ao provocar reflexões sobre como o comportamento humano — e não apenas a tecnologia — deve estar no centro das estratégias de negócio.

“Vivemos hoje uma migração sem precedentes — mas ela não é geográfica, é cognitiva. A alta exposição às mídias digitais está mudando a forma como pensamos, deslocando processos de reflexão profunda para respostas automáticas e imediatas. Por isso, o segredo do futuro não está em ter mais, e sim em ser mais leve: mais inteligência e menos posse, mais flexibilidade e menos carga. O marketing também muda de lógica — não se trata mais de atingir pessoas em massa, mas de compreendê-las em frações, porque pessoas não são, pessoas estão: mudam de comportamento conforme o contexto, o momento e as circunstâncias do dia a dia”, refletiu Walter Longo.

 Insights para aplicar em Cuiabá

Para a diretora comercial da CDL Cuiabá, Andreia Cruz, a convenção foi enriquecedora. “Primeira vez que participo desse evento e achei muito enriquecedor! Vários temas que impactam diretamente nossos negócios”, avaliou.

“Saio de João Pessoa com várias ideias e insights para colocar em prática! Percebemos que, às vezes, nos preocupamos demais com coisas complexas, quando um detalhe ou uma simples mudança no atendimento já pode fazer diferença e ajudar a vender mais. Tratar bem os clientes, criar vínculo, deixar a marca mais conhecida e, principalmente, fazer com que o cliente queira voltar”, resumiu Andréia Cruz, diretora comercial da CDL Cuiabá.

Em Cuiabá, as vagas de emprego disponíveis são para os cargos de mecânico de manutenção, assistente contábil, operador de caixa, biomédica esteta, promotor de cartões, armador com solda e auxiliar financeiro/administrativo.

Em Poconé, as oportunidades são para os cargos de camareiro, auxiliar de serviços gerais e professor de história. Já em Várzea Grande, há oito vagas para promotor de cartões.

Os interessados devem entrar em contato diretamente com as empresas responsáveis pelas vagas de emprego disponíveis.

Confira abaixo todas as vagas, os contatos e os requisitos:

Balcão de Empregos

Auxiliar Financeiro/AdministrativoR$ 1.900,00 + var.

Local:Cuiabá.

Benefícios:Vale-transporte / Cesta básica / Vale-gás.

Informações extras:Necessário conhecimento em Windows e Office, principalmente Excel, além de aptidão com exatas e setor de cobrança. Possibilidade de ganho acima de R$ 3 mil.

WhatsApp: (65) 99905-6926
Telefone: (65) 3624-9191
E-mail: locaflextiratudo@gmail.com

Armador com SoldaR$ 2.327,48

Local:Cuiabá.

Benefícios:Vale-transporte ou fretado / Vale-alimentação de R$ 550,00 / Plano de saúde Unimed / Refeição no local / PLR / Estacionamento / Convênio Coopercard / Seguro de vida.

Contato: (65) 98114-0015
E-mail: rosib@romagnole.com.br

CamareiroR$ 2.714,00

Local:Poconé (Hotel Sesc Porto Cercado).

Benefícios:Plano de saúde / Seguro de vida / Previdência privada / Auxílio-creche / Incentivo à qualificação.

Informações extras:Carga horária de 44h semanais. Desejável Ensino Fundamental completo e experiência na área. Inscrições prorrogadas até 07/09.

Site para inscrição: www.sescpantanal.com.br

Operador de CaixaR$ 2.144,97

Local:Cuiabá (Padaria Moinho).

Benefícios:Vale-transporte / Alimentação no local / Plano de saúde / Seguro de vida.

Informações extras:Disponibilidade para atuar nos horários: 7h às 16h, 11h às 20h ou 13h às 22h (1h de intervalo).

WhatsApp: (65) 98464-6490

Promotor(a) de Cartões (10 vagas)R$ 1.908,00 + prêmio

Biomédica EstetaR$ 3,3 mil + prêmios

Operador de CaixaR$ 2,2 mil

Assistente ContábilR$ 2,5 mil

Promotor(a) de Cartões (8 vagas)R$ 1.908,00 + prêmio

Auxiliar de Serviços Gerais (13 vagas)R$ 2.428,00

Mecânico de ManutençãoR$ 2.799,06

Professor de HistóriaR$ 8,9 mil

Presidente da Assembleia Legislativa de Mato Grosso (ALMT), Max escolheu Jaciara para abrir a série de lançamentos por causa da relação histórica com o município. Foi na cidade que ele iniciou sua trajetória política, há mais de duas décadas.

O evento também mostrou a força das alianças construídas pelo parlamentar. Participaram o governador Otaviano Pivetta (Republicanos), candidato à reeleição, e a deputada estadual Janaina Riva (MDB), candidata ao Senado. Além disso, estiveram presentes candidatos a deputado federal, prefeitos, vice-prefeitos, vereadores e lideranças políticas do Vale do São Lourenço.

Durante o discurso, Max relembrou o início da carreira e destacou o crescimento do apoio político conquistado ao longo dos anos.

“Se hoje sou presidente da Assembleia Legislativa, minha história começou aqui. Na minha primeira eleição, tive o apoio de apenas um vereador de Jaciara. Hoje, tenho o apoio dos 11 vereadores, da prefeita, do vice-prefeito e dos quatro prefeitos do Vale do São Lourenço. Eu vivi muita coisa até aqui e quero fazer muito mais por todos”, afirmou.

Ao falar sobre a presença de aproximadamente 3 mil pessoas, Max se emocionou e agradeceu o apoio recebido no município. “É inexplicável. O coração está cheio de alegria e emoção. Foi único, realmente especial. Só tenho gratidão pelo amor, pelo carinho e por cada abraço. Tudo o que Jaciara me proporcionou faz parte de onde estou hoje. Eu devo muito a Jaciara e ao Vale do São Lourenço e quero retribuir tudo isso com muito mais trabalho”, declarou.

O parlamentar já foi vereador e prefeito de Jaciara antes de chegar à Assembleia Legislativa. Atualmente, além de presidir a ALMT, também comanda o Podemos em Mato Grosso.

Em seu discurso, o governador destacou a experiência municipalista compartilhada com Max e defendeu a continuidade da parceria entre o Governo do Estado e a Assembleia Legislativa.

“Fui prefeito, assim como o Max, e isso ajudou a criar esse alinhamento. Vamos manter essa parceria para continuar trabalhando pelos municípios e por Mato Grosso”, afirmou Pivetta.

Janaína também ressaltou a parceria construída com Max na Assembleia e citou como exemplo de entrega de Max, a Vila Aconchego, projeto habitacional destinado à população idosa implantado em Jaciara.

“Vamos continuar essa parceria e ajudar a ampliar um dos melhores projetos do Max, que é a Vila Aconchego. É uma iniciativa que nasceu em Jaciara e que queremos levar para todo Mato Grosso”, afirmou Janaina.

Campanha – O lançamento em Jaciara abriu uma sequência de três grandes mobilizações da campanha de Max Russi à reeleição.

Depois do Vale do São Lourenço, o parlamentar realizará um novo ato em Cuiabá, no dia 1º de setembro. Em seguida, a campanha segue para Confresa, no dia 11 de setembro, reunindo apoiadores e lideranças da região do Araguaia.

De acordo com a agência, a medida foi adotada devido às condições menos favoráveis para a geração de energia no país, o que exige o acionamento de fontes de produção mais caras e aumenta os custos do sistema elétrico.

O modelo de bandeiras tarifárias funciona como um sinalizador para os consumidores sobre o custo da geração de energia. Quando o cenário é favorável, vigora a bandeira verde, sem cobranças extras. Já em períodos de maior custo operacional, entram em vigor as bandeiras amarela ou vermelha, com acréscimos na conta de luz.

A cobrança adicional está em vigor desde maio e permanecerá no próximo mês. Na prática, uma residência que consome 100 kWh por mês terá um acréscimo de cerca de R$ 1,88 na fatura. Para quem consome 300 kWh, o valor extra será de aproximadamente R$ 5,66.

A Aneel lembra que as bandeiras vermelhas possuem custos ainda maiores. No patamar 1, a cobrança adicional é de cerca de R$ 4,46 a cada 100 kWh consumidos. Já no patamar 2, o valor sobe para aproximadamente R$ 7,87 pelo mesmo consumo.

Diante do cenário, a agência reforça a importância do consumo consciente de energia. A adoção de hábitos simples, como apagar luzes em ambientes vazios, reduzir o tempo de uso de aparelhos elétricos e aproveitar melhor a iluminação natural, pode ajudar a diminuir o impacto da cobrança extra no orçamento das famílias.

Segundo a Aneel, o sistema de bandeiras tarifárias foi criado justamente para informar a população sobre os custos reais da geração de energia, especialmente em períodos de menor disponibilidade hídrica e maior necessidade de utilização de usinas com custos mais elevados.

“A empresa precisa imediatamente refazer a obra, mas seguindo o padrão Dnit, que havia sido definido no projeto original, quando a rodovia era Federal, com execução e uso de materiais de qualidade”, afirmou Sérgio Ricardo. 

Por meio de julgamento singular publicado no Diário Oficial de Contas desta quinta-feira (27), o presidente suspendeu a rescisão unilateral do contrato firmado entre a Secretaria de Estado de Infraestrutura (Sinfra-MT) e a MTSUL Construções para a pavimentação da rodovia MT-170, até o julgamento do mérito do processo, para evitar que a paralisação prolongue a precariedade da rodovia.

"É irresponsabilidade tirar de súbito uma empresa, realizar novo procedimento, quando as obras estão 83,73% acabadas e a população aguarda o desfecho. As empresas, por meio de seus maquinários, estão prestando o serviço. Há maior prejuízo na simples retirada. O que se precisa é de cautela, calma, e exigir da empresa que já está nas obras que faça todas as retificações necessárias, em respeito à população", registrou o presidente.

O impasse começou após a secretaria aplicar simultaneamente multa moratória de R$ 565,6 mil, multa compensatória de R$ 3,5 milhões, rescisão unilateral, proibição de licitar por dois anos, cobrança pela reconstrução, execução de garantia e retenção de créditos. Diante disso, a MTSUL Construções acionou o Tribunal no processo nº 281.086-7/2026 para suspender os efeitos das punições.

Ao analisar o pedido, o relator observou que as falhas no pavimento são incontroversas, mas a causa dos estragos e a responsabilidade de cada envolvido ainda exigem apuração aprofundada, já que o projeto sofreu alterações ao longo da execução, segundo aponta a empresa, a supressão da camada de binder, a redução de ligante e a troca de materiais da base. 

A Sinfra-MT sustenta que essas adequações foram tecnicamente orientadas e aceitas pela contratada. Pesou também o fato de a própria decisão punitiva não ter se mantido estável, uma vez que foi retificada em 10 de agosto e complementada três dias depois. O julgamento aponta ainda que a proibição de licitar foi aplicada sem identificar a conduta própria da empresa, embora seus efeitos ultrapassem este contrato e atinjam a capacidade de disputar outras licitações.

"O Estado não pode colocar-se como estranho às deficiências da obra. Se exigiu parâmetros insuficientes ou admitiu qualidade incompatível com o uso da rodovia, deve assumir sua responsabilidade institucional, elevar o rigor técnico e exigir pavimentação capaz de suportar as necessidades do Estado", afirmou.

Com base nos artigos 20 e 22 da Lei de Introdução às Normas do Direito Brasileiro (LINDB) e no artigo 147 da Lei nº 14.133/2021, que obrigam o gestor a avaliar o impacto prático de suas decisões, o presidente considerou que, neste primeiro momento, a rescisão se revela desproporcional e antieconômica, pois paralisar a obra exigiria nova licitação, novos custos de mobilização e prolongaria o perigo para a população que utiliza a rodovia.

"Enquanto isso, a população, usuária das obras e serviços públicos, agoniza, à espera de adequada infraestrutura viária, pressuposto indispensável à circulação de pessoas, bens e serviços, ao escoamento da produção agrícola, ao abastecimento dos centros urbanos, à geração de emprego e renda e, em última análise, ao desenvolvimento econômico e social da região", sustentou o presidente.

A liminar determinou a suspensão imediata da decisão da Sinfra-MT, proibiu a contratação de outra empresa para o mesmo trecho, manteve o Consórcio Sanches Tripoloni–Trafecon–MTSUL no local e ordenou que a CGE-MT emita certidão positiva com efeitos de negativa quanto ao impedimento de licitar. A medida é provisória e não anula as punições ou isenta responsabilidades, visando apenas garantir a segurança da rodovia e o interesse público enquanto o mérito é julgado.

"O Tribunal de Contas tem dever constitucional de proteger a população. O 'direito em jogo' nos processos de controle externo, e neste em particular, é o próprio direito fundamental ao bom governo. O Tribunal de Contas é o garantidor constitucional do direito fundamental ao bom governo", concluiu o presidente.

Histórico de atuação

A decisão é desdobramento do acompanhamento direto feito pelo conselheiro-presidente na região. Em junho deste ano, Sérgio Ricardo realizou vistoria in loco na MT-170 após vereadores da Região Noroeste denunciarem a deterioração precoce do asfalto recém-aplicado. Depois da inspeção, o presidente passou a cobrar soluções céleres e a reconstrução dos trechos danificados, e determinou a reabertura da mesa técnica que acompanha os contratos da rodovia. Em setembro haverá uma reunião para ouvir a Sinfra-MT e os consórcios.

"A primeira questão que vamos tratar será essa decisão da Sinfra. Precisamos saber como ocorreu, se as empresas que compõem os consórcios e agora estão impedidas de firmar contratos com o Governo por dois anos tiveram direito à defesa e, principalmente, quem irá realizar as obras emergenciais que as estradas carecem. A situação da rodovia deve ser corrigida imediatamente e nos preocupamos com essa decisão, pois uma nova licitação pode levar mais um ano", declarou o presidente durante sessão extraordinária no dia 19 de agosto.